quarta-feira, 21 de novembro de 2012

AS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM, SEGUNDO PETER SENGE



“A coisa mais indispensável a um homem é reconhecer o uso que deve fazer do seu próprio conhecimento”. Platão


Dois aspectos fundamentais que contribuem para a compreensão do futuro são o ritmo acelerado das mudanças dos cenários sociais e tecnológicos e a importância crescente da sociedade do conhecimento como fator de sucesso nos negócios. A partir dessa constatação é possível acreditar que o sucesso a longo prazo nos negócios não pode ser assegurado apenas pelo domínio dos recursos financeiro, naturais e competências tecnológicas como uma característica essencial das empresas do futuro. A competência fundamental para assegurar a continuidade e prosperidade das empresas em longo prazo é a capacidade de aprender. Aprender no sentido de transformar-se, de modo a modificar a própria estrutura de comportamento, tornando-a mais eficaz no sentido de perseguir os valores essenciais da própria pessoa, grupo social ou comunidade. Com isso estamos vivenciando um novo perfil de organização, a organização que aprende, um novo perfil gerencial e inovador devido à disponibilidade de um conjunto de tecnologias de aprendizagem em grupo.

A tendência da economia no mundo globalizado é o desenvolvimento de novas tecnologias e as grandes mudanças no ambiente empresarial, nas quais as empresas são envolvidas pela instabilidade, forte competitividade, preparação de seus líderes e sucessores e a velocidade com que as informações se apresentam. É neste cenário que surgem as organizações que aprendem, diante de uma necessidade emergente das empresas inovarem para que possam adaptar-se às mudanças sociais e tecnológicas e aos desafios impostos pelo ambiente altamente competitivo.

“A quinta disciplina” é uma leitura obrigatória para quem quer entender as nuances da administração moderna e os novos rumos da gestão dos negócios: as organizações que aprendem. No entanto, a aprendizagem não poderá se concentrar no topo da hierarquia, mas deverá ser disseminada por toda a estrutura organizacional em um complexo de iniciativas, técnicas e novas formas de comunicação que permitam à empresa entender o passado, antecipar o futuro e aprenda a aprender.


SENGE, Peter M. A quinta disciplina: arte e prática da organização que aprende. 24. ed. Rio de Janeiro: Best Seller, 2008.